1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（    ）。

   A.计划

   B.组织

   C.领导

   D.控制

2.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（    ）。

   A.管理的实践性

   B.管理的复杂性

   C.管理的科学性

   D.管理的变动性

3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（  ）

   A.泰罗

   B.法约尔

   C.西蒙

   D.韦伯

4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（  ）的角色。

   A.发言人

   B.组织联络者

   C.领导者

   D.精神领袖

5.组织是管理的基本职能之一，它是由（    ）三个基本要素构成。

   A.目标、原则和结构

   B.目标、部门和效率

   C.目标、部门和关系

   D.目标、部门和人员

6.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（  ）。

   A.管理具有二重性

   B.管理具有科学性

   C.管理具有艺术性

   D.管理具有时效性

7.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（  ）。

   A.人际关系角色

   B.组织人事角色

   C.信息传递角色

   D.决策制定角色

8.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（   ）。

   A.生产力

   B.生产关系

   C.社会化大生产

   D.社会制度

9.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（  ）。

   A.信息技能

   B.技术技能

   C.人际技能

   D.概念技能

10.下列选项中，（   ）属于管理者所扮演的决策角色。

   A.企业家角色

   B.干扰应对者角色

   C.资源分配者角色

   D.谈判者角色

11.一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。（  ）

   A.对 

12.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（  ）

   A.对 

13.事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（  ）

   A.对 

14.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（  ）

   A.对 

15.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（  ）

   A.对 

16.span>最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（   ）。

   A.亚当•斯密

   B.查尔斯·巴比奇

   C.弗雷德里克·泰罗

   D.大卫·李嘉图

17.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（  ）。

   A.科研部门

   B.军队

   C.学校

   D.企业

18.泰罗科学管理理论的中心问题是（    ）。

   A.科学技术

   B.加强人的管理

   C.提高劳动生产率

   D.增强责任感

19.企业流程再造强调（   ）的理念。

   A.流程顺畅

   B.集约化经营

   C.顾客为导向和服务至上

   D.减少流程浪费

20.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（  ）。

   A.复杂人

   B.经济人

   C.社会人

   D.单纯人

21.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（  ）。

   A.传统的权力

   B.理性--合法的权力

   C.纯粹的权力

   D.超凡的权力

22.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（  ）是其主要内容。

   A.系统思考

   B.改变心智模式

   C.超越自我

   D.建立共同愿景

23.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（   ）。

   A.产品设计

   B.产品质量

   C.厂容厂貌

   D.员工服饰

24.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（    ）。

   A.人是“社会人”而不是“经济人”

   B.企业中存在着非正式组织

   C.生产效率主要取决于工人的士气

   D.科学管理方法可以提高效率